Equipe corporativa em reunião
Risco Psicossocial · NR-1

Fez o levantamento, fez o plano de ação, e os afastamentos continuaram.

Não é falha do laudo. Ele mede o que acontece dentro da empresa. Só que uma boa parte do que adoece o seu time entra pelo portão todo dia, junto com ele. E hoje, no Brasil, a maior dessas causas é dívida.

Duas pessoas, mesma função

A carga de trabalho é a mesma. O que cada um já carregava, não.

Limite de absorção

Contas em dia
alguma reserva

Limite de absorção

Renda comprometida
conta atrasada

A empresa consegue agir sobre o bloco azul, e é isso que a NR-1 exige. O bloco verde é o que decide quem chega ao limite primeiro.

O cenário no Brasil

O endividamento já é um risco ocupacional.

Os números que explicam por que o estresse financeiro entrou no posto de trabalho — e por que a NR-1 precisa enxergá-lo.

%

das famílias brasileiras têm dívidas a vencer. É o maior patamar desde o início da série, em 2010.

Peic / CNC · jun. 2026

%

estão com contas em atraso. Entre famílias de até três salários mínimos, chega a 38,9%.

Peic / CNC · jun. 2026

%

da renda das famílias já está comprometida com dívidas, perto do recorde histórico.

Banco Central · abr. 2026

Duas pessoas na mesma função, cargas diferentes

A diferença quase nunca está no trabalho. Está no quanto de folga cada um tinha antes de começar o turno.

Por que acontece

Duas pessoas na mesma função não adoecem do mesmo jeito.

Um levantamento psicossocial entrega a média da empresa. A média é útil, mas ela descreve um funcionário que não existe.

Na prática, a mesma cobrança que um colaborador absorve sem esforço derruba o colega do lado. A diferença quase nunca está no trabalho. Está no quanto de folga cada um tinha antes de começar o turno.

01

A média esconde o grupo de risco

Um escore geral pode ficar em nível aceitável enquanto uma parte do efetivo está muito acima do limite. É esse grupo que gera o afastamento, e ele não aparece na média.

02

Quem deve não desliga no portão

Preocupação com dinheiro não fica em casa. Ela ocupa atenção, atrapalha o sono e chega ao posto de trabalho antes de qualquer meta.

03

Isso dá para medir

Existe instrumento validado para medir segurança financeira, criado justamente para uso em empresas. São oito perguntas, e cabem no mesmo questionário.

Como funciona

Um ciclo, três etapas, resultado comparável no fim.

Etapa 01

Diagnóstico

Um questionário só, anônimo, aplicado por unidade. São 34 perguntas sobre o trabalho, no instrumento HSE-IT, e 13 sobre segurança financeira. O relatório sai por dimensão, por unidade, e com o cruzamento entre os dois blocos.

Etapa 02

Ação

Plano de ação por dimensão para o que é do trabalho. Para o lado financeiro, ferramentas que calculam com dados oficiais do Banco Central e mostram à pessoa o caminho mais barato, além de canal de acolhimento com prazo de resposta em contrato.

Etapa 03

Reavaliação

Mesmo instrumento, mesmo recorte, no ciclo seguinte. O relatório comparativo mostra o que mudou e o que não mudou. É essa série que serve como prova de execução na fiscalização.

Sessão de acompanhamento financeiro

A escala de bem-estar financeiro

O pilar financeiro do AQSI usa a CFPB Financial Well-Being Scale.

Desenvolvida pelo Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) — agência federal de proteção ao consumidor dos Estados Unidos — em parceria com pesquisadores da University of Wisconsin-Madison, Urban Institute e Vector Psychometric Group.

01

Controle sobre as finanças do dia a dia

A sensação de estar no comando das contas do mês, sem sustos recorrentes.

02

Capacidade de absorver um imprevisto

A folga para enfrentar uma despesa inesperada sem desestruturar o orçamento.

03

Progresso em relação a metas financeiras

A percepção de estar caminhando em direção aos objetivos, mesmo que devagar.

04

Liberdade para aproveitar a vida

A margem para escolhas que vão além do essencial e trazem qualidade de vida.

O resultado é expresso em uma pontuação de 0 a 100, o que possibilita comparações consistentes entre colaboradores e ao longo do tempo — sem expor respostas individuais.

Construção e validação

Um instrumento construído com rigor estatístico.

Entrevistas com consumidores e profissionais de finanças, seguidas de mais de 14.000 respostas em três rodadas de validação estatística.

14.000+

respostas em três rodadas de validação estatística, a partir de entrevistas com consumidores e profissionais de finanças.

0,89

de confiabilidade, considerada alta segundo os padrões da área. O modelo final utiliza Teoria de Resposta ao Item (TRI).

0–100

é a faixa da pontuação final, o que possibilita comparações consistentes entre colaboradores e ao longo do tempo.

Relevância no Brasil

Validada para o português brasileiro — e referência para o I-SFB.

A escala já foi traduzida e validada cientificamente para o português brasileiro, com resultados de equivalência semântica e confiabilidade adequados à população brasileira.

A mesma referência teórica da CFPB foi citada pela Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN), em cooperação com o Banco Central, como um dos benchmarks internacionais na construção do Índice de Saúde Financeira do Brasileiro (I-SFB) — o que reforça sua relevância também no contexto nacional.

O que aparece no cruzamento

A mesma empresa, separada em dois grupos.

Este é o gráfico que só existe quando as duas medições vêm do mesmo levantamento. Ele mostra como cada dimensão do trabalho é percebida por quem tem folga financeira e por quem não tem.

Com folga financeira Sem folga financeira
Demanda
Controle
Apoio da chefia
Colegas
Relacionamentos
Função
Mudança
Reunião de governança

Levantamento não resolve afastamento.
Gestão de risco, sim.

A NR-1 exige gestão de risco ocupacional — e o risco financeiro do colaborador faz parte do GRO. Feche o ciclo com diagnóstico, ação e reavaliação, com prova de execução para a fiscalização.

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